+7 47133 2-17-83
+7 47133 2-13-92

Официальный сайт газеты «Маяк» Горшеченского района Курской области. Газета «Маяк» издается с сентября 1931 года.

Стратегия
президента

18.08.2025
«Семья» дарит жизнь
Приумножение населения России, охрана материнства и детства - один из приоритетных целей национального проекта «Семья», который действует с 1 января 2025 года и продлится до 2030-го. 
11.08.2025
Курян приглашают принять участие в конкурсе «Проводники смыслов. Школа юного экскурсовода»
В рамках федерального проекта «Мы вместе (Воспитание гармонично развитой личности)» национального проекта «Молодежь и дети» реализуют программу «Больше, чем путешествие».
30.07.2025
Для удобства и безопасности
Дороги - одна из самых проблемных сфер курской глубинки. Решать ее помогает национальный проект «Инфраструктура для жизни»


РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ «МАЯК»


Наш адрес: 306800

Курская область,

пгт. Горшечное,

ул. Мира 6 - а.


Главный редактор: 

(47133) 2-17-83.


Прием рекламы: (47133)

2-19-36, 2-19-37.


Электронная почта: 

g-mayak@yandex.ru


Мы в соцсетях

«Одноклассники»

«В контакте»

 

 

Безопасность на воде

Беспечность может стоить жизни

 

На «Совтест АТЕ» повышают производительность труда

В Курской области продолжается реализация регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях», который является частью нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». В программу планируется вовлечь не менее 90 предприятий региона.

Одним из участников проекта стала динамично развивающаяся инжиниринговая организация «Совтест АТЕ». Компания занимается оснащением предприятий России и СНГ современным оборудованием для производства и тестирования радиоэлектроники и электротехнических изделий.

Эксперты Федерального центра компетенций провели вводное обучение ее сотрудников. В качестве пилота был выбран производственный поток изготовления шкафов сухого хранения и эталонный участок – участок сборки. Составлен протокол необходимых мероприятий.

На рабочих местах эталонного участка планируется внедрить систему 5С, производственный анализ, стандартизированную работу персонала, быструю переналадку.

Уже снижена трудоемкость некоторых операций. За три месяца планируется повысить производительность на пилотном потоке в 3 раза, при этом время протекания процесса будет сокращено минимум на 50%.

С помощью внедрения инструментов бережливого производства компания должна выйти за 3 года на новый уровень производительности.

02.11.2020